MARYANN MARRAPODI

ESTADOS UNIDOS

Se desempeña como Directora de Aprendizaje y Desarrollo desde el 2015 a la fecha.

Dentro de sus funciones está el asegurar el diseño, alineamiento, financiamiento, producción e implementación/difusión del contenido educativo de HITN para niños y adultos. Completó con éxito una subvención federal de $ 30 millones, ganando premios por el contenido digital y el reconocimiento de la conferencia Early STEM de la Casa Blanca por los recursos impresos; obtuvo $35 millones adicionales en subvenciones gubernamentales y de fundaciones privadas; estableció asociaciones estratégicas con organizaciones públicas y privadas.

 

Fue directora de la iniciativa “Ready to Learn” (Diciembre, 2012 – Marzo, 2015)

En la que era responsable del desarrollo, la supervisión y la gestión diaria de las operaciones e iniciativas estratégicas de HITN, lo que llevó a una transición del fundador / CEO al nuevo liderazgo. Oversaw y a la implementación exitosa del proyecto Ready to Learn de HITN; lideró el desarrollo de todos los aspectos de HITN Learning; forjó asociaciones estratégicas; y trabajó con el Equipo de Liderazgo para desarrollar, implementar y refinar la estrategia corporativa.

 

Teachscape, Inc.

 

En esta empresa fue Directora de Aprendizaje/Director de Servicios Profesionales (2008 – 2012)

Este doble rol incluyó la responsabilidad de la investigación, evaluación, alineación y mejora continua de todos los programas y procesos de Teachscape, incluyendo Ventas, Marketing, Desarrollo de Contenido y Servicios Profesionales; abrir nuevos canales de negocio; construir la base de ingresos de la empresa a través de asociaciones estratégicas y cerrar ventas estratégicas; proporcionar soporte para los ejecutivos de la Cuenta; garantizar la comprensión pública de las metodologías y productos de Teachscape; representar a la empresa en conferencias y reuniones; desarrollar documentos de posición clave; trabajar con el equipo ejecutivo para definir e implementar la estrategia corporativa; supervisar todos los programas financiados por subvenciones; desarrollar contenido tanto para los clientes como para el personal interno. Las ventas estratégicas y el apoyo a los ejecutivos de cuentas resultaron en más de $15 millones en nuevos ingresos.

 

Fue Vicepresidenta Ejecutiva, Programas (2005 – 2008)

Era la encargada de desarrollar la base de resultados para los servicios de Teachscape, incluidos los procesos de trabajo y los productos; crear un proceso de certificación para entrenadores nuevos y existentes; coordinar el desarrollo de iniciativas personalizadas a gran escala con clientes clave; desarrollar e implementar capacitación para el equipo regional; desarrollar y supervisar subvenciones federales; y el apoyo al desarrollo de asociaciones con organizaciones externas.

 

Estuvo como Vicepresidente Regional (2000 – 2005)

Abrió el territorio de ventas del noreste y supervisó todos los aspectos del trabajo de Teachscape dentro de este; cumplió o superó todos los objetivos de ventas ; administró todos los aspectos de las experiencias de los clientes; diseñó programas de desarrollo profesional con clientes; elaboró planes y estrategias de aplicación; ofreció evaluación continua y apoyo para los programas locales; y coordinó los esfuerzos de los departamentos de servicios de Teachscapepara abordar las necesidades de los clientes. Aseguró el primer contrato de $ 1 millón de Teachscape.

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